Member Maria Jullya Silva
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marcelo-nepomuceno posted an update in the group
2 months agoEstratégia 2 months ago
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“Estratégias para lidar com colaboradores que reclamam constantemente: como transformar negatividade em oportunidades de melhoria”
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Defina limites É crucial definir limites saudáveis ao interagir com pessoas que tendem a reclamar muito.
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Um bom ponto
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marcelo-nepomuceno posted an update in the group
2 months agoComunicação 2 months ago
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“Como lidar com diferenças de personalidade no ambiente de trabalho: estratégias para manter o respeito e a colaboração”
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Primeiro, diferenças não são defeitos.
Saber a hora de defender as suas ideias e a hora de ceder é crucial. Equilíbrio emocional é tudo.- View 1 reply
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Muito boa sua colocação
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marcelo-nepomuceno posted an update in the group
2 months agoGestão de Pessoas 2 months ago
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“Avaliação e Desenvolvimento de Desempenho Contínuo” – Quais métodos você acha mais eficazes para fornecer feedback construtivo e contínuo aos colaboradores?
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Um feedback positivo e construtivo, podemos coletar feedback de diversas fontes (colegas, supervisores, subordinados) para ter uma visão mais abrangente do desempenho.
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Momento e local certo.
Ser claro e objetivo, focar no comportamento e não na pessoa. Se acompanhar o progresso saberá o que dizer.Motivação é tudo.
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marcelo-nepomuceno posted an update in the group
2 months agoMudança 2 months ago
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“Gestão da Mudança: Preparando a Equipe para Novas Realidades” – Como você pode identificar e abordar as principais resistências à mudança dentro de sua equipe?
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Para lidar com resistências na equipe, observe as reações, ouça as preocupações e explique os benefícios. Comunique-se claramente, envolva todos e mostre empatia. Assim, a equipe se sente mais segura e aberta às mudanças
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Perfeito sua colocação
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marcelo-nepomuceno posted an update in the group
2 months agoProjetos 2 months ago
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“Implementação de um Sistema de Feedback Contínuo para Melhoria de Desempenho” – Quais avaliações você usaria para avaliar a eficácia de um sistema de feedback contínuo em sua equipe?
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