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O maior desafio é o exemplo: ser pontual, não ter falas agressivas, referencia tecnica e como pessoa. São pontos diário que precisamos estar atentos pois muitos se inspiram em nosso comportamento.

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Em projetos, a proposta de Bussiness Case é o ponto forte. Nela resumimos o potencial de ganho que a CIA terá com os processos propostos em todo documento.

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Auto venda é mais do que ser referencia, é mostrar para as pessoas que você pode tem potencial e entrega muito mais que conhecem naquele momento.

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Feedbacks são importantes para nosso crescimento e muitas a maioria esta no cafezinho ou no almoço com o time. Não esperar somente conversas formais e agendadas para estar atento a pontos de crescimento.

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Já participei de projetos de implantação de sistemas e setores em outras cias. Na Moby, há oportunidades em diversas áreas para participarmos.

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Controlando os excessos.

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Me adapto bem as mudanças, contudo gosto de organizar a nova rotina e ter claridade nas ações que preciso realizar.

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Trabalhar com planejamento e prazos para a organização pessoal e profissional.

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Valor!
Não pagamos mais o preço, mas sim o valor agregado nas soluções que recebemos.

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Ouvindo pessoas e simplificando processos.

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Adapte a forma de transmitir a mensagem ao publico que esta recebendo.
Entenda que é diferente de mudar o conteudo.

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Aumentaria para prioridade e importancia.

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Disciplina é ponto mais difícil na jornada, principalmente em projetos com diversos setores.